Coaching
für Teams
für Mitarbeitende
für Führungskräfte
für persönliche Fragestellungen
Coaching
-> Was ist Coaching?
Coaching ist eine professionelle Begleitung, die Menschen hilft, dorthin zu gehen, wo sie persönlich oder beruflich sein möchten, aber alleine nicht so gut, schnell oder sicher hinkommen, wie sie sich das wünschen.
"Coach" ist englisch für Kutsche oder Reisebus. Und genau wie der Kutscher die Reisenden sicher an ihre Ziele bringt, unterstützt und begleitet der Coach seine Klienten dabei, ihre Ziele zu erreichen. Als kompetente und effiziente Hilfe zur Selbsthilfe.
-> Ist Coaching was für mich oder meine Mitarbeitenden?
Wenn Sie sich wünschen, dass sich im beruflichen oder privaten Umfeld was ändert - Sie aber nicht recht wissen, wie Sie das erreichen können - dann ist Coaching ein effizienter Weg zu Ihrem Ziel. Das Gleiche gilt für Fach- oder Führungskräfte in Ihrem Unternehmen genauso wie für ganze Teams.
Nicht immer sind die konkreten Ziele bereits zu Beginn des Coachings klar, sondern nur, dass sich etwas ändern soll. In einer gemeinsamen Auftragsklärung erarbeiten wir Ihre Zielvorstellungen bzw. die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden.
-> Wer ist der Coach?
Sabine H. Weber-Loewe verantwortet bei den Wegbereiterinnen den Bereich Coaching. Sie steht für ein individuelles und effizientes Coaching.
Ihr praktizierter Ansatz ist das sog. "Lösungsfokussierte Kurzzeit-Coaching" nach dem amerikanischen Psychotherapeuten Steve de Shazer.
Dies ist eine sehr effektive und etablierte Methode, die den/die Coachee dabei unterstützt, die erwünschte Zukunft zu formulieren, die eigenen Kompetenzen und Ressourcen zu erkennen und sie gezielt zu nutzen um seine/ihre Ziele zu erreichen.
-> Wie lange geht das Coaching?
Das Lösungsfokussierte Kurzzeit-Coaching basiert auf der Annahme, dass für gute Lösungen keine tiefgehende Analyse des Problems notwendig ist, und erfordert daher
in der Regel etwa 2-6 Sitzungen.
The badge earner is a Member of ICF International Coaching Federation Professional Coaches, the leading global organization dedicated to advancing the coaching profession by setting high standards.
As an ICF Member, the badge earner is enrolled in an accredited coach training program or has completed 60 hours of training aligned with ICF standards, and commits to abiding by the ICF Code of Ethics.
Die häufigsten Coaching-Anlässe, die unsere Klient_innen zu den Wegbereiterinnen führen...
Neue Position
oder Funktionen
Im Transition-Coaching unterstützen wir Menschen, die im Unternehmen eine neue Rolle einnehmen - etwa als Führungskraft oder in einer Projektleitung. Sie sind nun nicht mehr Kolleg_in, sondern ab jetzt Chef_in. Und das braucht Klärung und Unterstützung!
Wir begleiten Sie professionell auf Ihrem Weg.
Führungsaufgaben
besser managen
Führungskräfte, besonders im Mittleren Management müssen täglich die Bedürfnisse der Mitarbeitenden als auch die Anforderungen der Unternehmensspitze bedenken. In dieser "Sandwich-Position" gut durch den anspruchsvollen Alltag zu gehen, gelingt effizient mit einem einem Wegbegleiter im Coaching.
Konflikte und
Beziehungsthemen
Führungskräfte müssen berufliche als auch persönliche Beziehungen managen.
Wir unterstützen Sie, zwischen- menschliche Dynamiken besser zu verstehen und konstruktiv zu gestalten. Sie verbessern Ihre Kommunikation und Empathie. Damit stärken Sie Ihr Führungs-potenzial, Ihre Zufriedenheit und die Ihres Teams.
Persönlichkeits-
Entwicklung
Sie haben persönliche Ziele, kommen alleine nicht gut voran und wünschen sich einen professionellen Begleiter? Zusammen entwickeln wir das Bild Ihrer Zukunft und gehen gemeinsam den Weg.
Sie haben die Ressourcen und Stärken, wir zeigen sie auf und helfen Ihnen, sie optimal einzusetzen - bis ans Ziel.
Stressmanagement
Burn out Prophylaxe
Viele Coachees möchten lernen, eigene Stressoren früh-zeitig zu erkennen und gute Bewältigungsstrategien zu entwickeln, um konstruktiv mit Stress umzugehen. Die gezielte Stärkung Ihrer psychischen Widerstandskraft hilft Ihnen dabei. Die Ressourcen dafür haben Sie bereits!
Wir zeigen Sie Ihnen auf.
Selbstreflexion und
Klarheit
Top-Level-Manager müssen häufig alleine Entscheidungen treffen und Krisen managen. Meist ist im Alltag kein Raum und kein geeigneter Sparringspartner, um in Ruhe Klarheit zu finden.
Wir bieten den berühmten "fixen Termin mit sich selbst im Kalender" und den Profi, der den Rahmen für Selbstreflexion hält.
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